We doen, in wisselende samenstellingen, in vier van de zes percelen binnen de raamovereenkomst (ROK) mee. Dit betreft de volgende percelen:
- Materialen
- Meten en monitoren
- Data en paspoorten
- Strategie, programma-advies en kennisdeling.
Trots is het woord dat we aan deze uitverkiezing mogen koppelen. Rijkswaterstaat stelde namelijk hoge eisen aan de deelnemende partijen, zowel qua ervaring met de materie als qua kennisniveau.
Beter gebruik maken van elkaars kennis
“Dat hoge niveau is vereist om, in samenwerking met ons, onze vragen te kunnen beantwoorden”, legt Programmamanager Circulaire Economie in de GWW (grond-, weg- en waterbouw) Boukje van Reijn uit. “Rijkswaterstaat wil in 2050 circulair zijn en al in 2030 circulair en klimaatneutraal werken. Om die ambitieuze doelstellingen te kunnen halen, hebben we meer snelheid nodig op het gebied van kennisontwikkeling, kennisdeling én de implementatie daarvan. Als het om circulariteit gaat, zijn we veelal nog aan het ontdekken. Ik verwacht dat we door open samenwerking en kennisdeling binnen de raamovereenkomst (ROK) én met de sector daarbuiten veel beter gebruik kunnen gaan maken van elkaars expertise.
Daarbij zullen partijen die zich langdurig aan ons binden, beter met ons mee kunnen denken. We moeten die nieuwe kennis ook echt gaan inbrengen en borgen in onze werkprocessen, waarbij kennis van de RWS-organisatie (Rijkswaterstaat) een pluspunt is. Het gaat dus niet alleen om denken, we willen meteen ook gaan dóen: zichtbaar steeds meer circulair gaan werken.”
Sneller schakelen
Van Reijn is heel blij met de geselecteerde partijen: “Wij kijken ernaar uit om met de partijen aan de slag te gaan. De ROK is opgezet met het idee langere tijd samen te werken. Dat zorgt voor continuïteit in de ontwikkeling. Daarbij kunnen we op deze manier veel sneller schakelen en kostbare tijd besparen. Voorheen tuigden we voor iedere opdracht een soort ‘treintje’ op: uitvraag, aanbestedingstraject, gunning opdracht en uitvoering. Op basis van het resultaat volgde dan eventueel een volgende opdracht met eenzelfde opzet. Dat kostte ons, onze afdeling inkoop en de deelnemende marktpartijen veel tijd.
Binnen deze raamovereenkomst gaan we op een totaal nieuwe manier werken. Wie meedoet binnen de ROK hoeft niet, zoals anders, voor iedere opdracht de concurrentie met de andere ROK-deelnemers aan te gaan. We willen binnen de verschillende percelen in goed overleg tot een verdeling van de opdrachten komen. Bij wie past welke opdracht het beste? Met de open samenwerking en kennisdeling die we afgesproken hebben, denken we ook daar samen uit te komen.”
Lees het gehele artikel over deelname in de raamovereenkomst van Rijkswaterstaat in SGS INTRON Bulletin 36.
Voor meer informatie over dit onderwerp, neem contact op met Agnes Schuurmans via het contactformulier of bel 088 - 214 52 04.
Over SGS
Wij zijn SGS - 's werelds grootste test-, inspectie- en certificeringsbedrijf. Wij worden erkend als de wereldwijde benchmark voor duurzaamheid, kwaliteit en integriteit. Onze 98.000 medewerkers opereren in een netwerk van 2.650 kantoren en laboratoria en werken samen aan een betere, veiligere en meer verbonden wereld.
