SMETA, SEDEX e as Auditorias Sociais

O que são a smeta, a sedex e as auditorias sociais e como podem ajudar a gerir os riscos da cadeia de abastecimento?

A pressão regulamentar, as expectativas crescentes dos clientes e dos consumidores e as exigências cada vez maiores em matéria de transparência estão a levar muitas organizações a reforçar a supervisão das suas cadeias de abastecimento. Neste contexto, as auditorias sociais constituem uma ferramenta valiosa para avaliar as práticas laborais, as condições de trabalho, a ética empresarial e questões específicas relacionadas com a sustentabilidade.

Dois dos recursos mais reconhecidos são a metodologia SMETA e a plataforma Sedex, que as organizações utilizam para avaliar, gerir e partilhar informações sobre o desempenho social e ético dos seus fornecedores.

O que são a smeta, a sedex e as auditorias sociais?

A Sedex (Supplier Ethical Data Exchange) é uma plataforma que facilita a partilha de informações sobre sustentabilidade e desempenho ético ao longo das cadeias de abastecimento.

A SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit) é uma metodologia de auditoria social desenvolvida pela Sedex para avaliar as normas laborais, a saúde e segurança, o desempenho ambiental e a ética empresarial.

Embora sejam frequentemente utilizadas em conjunto, não são a mesma coisa:

• A Sedex é a plataforma utilizada para gerir e partilhar informações 
• A SMETA é a metodologia de auditoria

As auditorias sociais constituem uma categoria mais abrangente, que pode incluir a SMETA ou outros protocolos reconhecidos.

A que necessidades empresariais respondem as auditorias smeta e as auditorias sociais?

As auditorias sociais podem acrescentar valor tanto às grandes organizações com cadeias de abastecimento extensas como aos fornecedores que prestam serviços a vários clientes.

Podem melhorar a visibilidade da cadeia de abastecimento, evidenciar os riscos reputacionais associados aos fornecedores, avaliar as condições laborais e as práticas empresariais, facilitar a adoção de medidas corretivas e reforçar a gestão e o acompanhamento dos fornecedores.

Que informações são necessárias antes de iniciar uma auditoria social?

Antes de solicitar uma proposta ou dar início a uma auditoria social, é aconselhável definir claramente os objetivos do projeto e reunir as informações de base mais relevantes.

• Nome da empresa ou das empresas a auditar
• Morada de cada estabelecimento ou instalação 
• Número de trabalhadores em cada estabelecimento
• Tipo de auditoria: SMETA de 2 pilares, SMETA de 4 pilares, BSCI, ICS, uma lista de verificação do cliente ou a metodologia da entidade prestadora de serviços de auditoria 
• Modalidade da auditoria: anunciada, semianunciada ou não anunciada

Como a SGS pode ajudar

A gestão dos riscos sociais e éticos ao longo de toda a cadeia de abastecimento exige informações fiáveis, uma abordagem estruturada e metodologias adaptadas aos objetivos de cada organização. A SGS pode ajudar tanto compradores como fornecedores a desenvolver e implementar programas de auditoria social.

• Auditorias sociais SMETA e outras metodologias reconhecidas, quando disponíveis 
• Avaliação e classificação dos riscos na cadeia de abastecimento 
• Programas de acompanhamento e verificação de medidas corretivas
• Assistência técnica no planeamento de projetos de conformidade social

Contacte-nos para analisarmos as necessidades da sua cadeia de abastecimento e definirmos o programa de auditoria social mais adequado à sua organização.