Como a ISO 56001 estrutura o processo de inovação

Autora:
Ana Mota
Business Assurance Manager da SGS Portugal

A ISO 56001 cria uma estrutura clara para transformar criatividade em inovação consistente, mensurável e estratégica nas organizações.

A inovação, apesar de assumir sentidos distintos entre organizações, partilha um ponto comum: não acontece por acaso. Ideias soltas, por si só, não são suficientes para gerar crescimento, aceleração ou vantagem competitiva. Para que a criatividade se converta em resultados concretos, é necessário um sistema estruturado, capaz de organizar esforços, orientar recursos e garantir que a inovação acontece de forma contínua. É precisamente este enquadramento que a ISO 56001 introduz.

O que é a ISO 56001?

A ISO 56001, publicada oficialmente em setembro de 2024, é a norma internacional que define os requisitos para implementar, manter e melhorar um Sistema de Gestão da Inovação (SGI). Esta norma oferece um conjunto de orientações que ajudam as organizações a criar um ambiente propício à inovação contínua, sustentada e alinhada com os seus objetivos estratégicos.

Ao contrário da ideia tradicional de que inovar depende de inspiração, a ISO 56001 defende que a inovação pode (e deve) ser tratada como um processo estruturado, replicável e alinhado com a estratégia de negócio. Assim, aplica-se a qualquer tipo de organização, desde pequenas empresas a multinacionais, entidades públicas, startups ou instituições sem fins lucrativos.

Desta forma, a ISO 56001 estabelece uma linguagem comum e um conjunto claro de práticas que promovem a capacidade de inovar com intencionalidade, foco e consistência.

Porque é que a ISO 56001 é importante?

A grande importância da ISO 56001 reside na sua capacidade de transformar a inovação num processo sistemático, mensurável e certificável. Isto permite que a organização reduza a incerteza, aumente a previsibilidade dos resultados e maximize o valor criado pelas suas iniciativas de inovação.

Ao implementar a norma, a organização passa a:

• ter um processo claro para desenvolver, gerir e priorizar ideias;
• alinhar a inovação com a estratégia e objetivos globais;
• medir resultados e melhorar continuamente;
• integrar inovação na cultura, na liderança e no dia a dia da organização.

Principais benefícios da adoção da ISO 56001

A implementação da ISO 56001 traz diversas vantagens, incluindo:

Melhoria do desempenho em inovação
Um sistema de gestão robusto permite gerir incertezas de forma eficaz e transformar ideias em resultados concretos.

Aumento da criação de valor
A norma orienta a organização a focar-se em oportunidades relevantes e a gerar inovação com impacto económico, social ou ambiental.

Consolidação de uma cultura de melhoria contínua
Com processos estáveis, a inovação deixa de ser exceção e passa a ser parte integrante do funcionamento da organização.

Reforço da reputação e da credibilidade
A certificação segundo a ISO 56001 demonstra compromisso sério com práticas de inovação reconhecidas internacionalmente.

Maior capacidade de colaboração
A norma facilita o trabalho conjunto entre equipas, parceiros e stakeholders, através de linguagem e metodologias comuns.

A certificação segundo a ISO 56001 demonstra um compromisso sério e verificável com práticas de inovação reconhecidas internacionalmente. Este reconhecimento fortalece a posição competitiva da organização, aumenta a confiança de clientes e investidores, e facilita o acesso a financiamento.

Perguntas Frequentes sobre a ISO 56001

A ISO 56001 é obrigatória?
Não. A implementação da ISO 56001 é voluntária. No entanto, organizações que procuram demonstrar capacidade sistemática de inovação beneficiam significativamente da certificação.

Quanto tempo demora a implementação?
O tempo varia consoante a maturidade atual da organização em gestão da inovação.

A ISO 56001 substitui outras metodologias de inovação?
Não substitui, mas complementa.

Pequenas empresas podem implementar a ISO 56001?
Sim. A norma é escalável e adapta-se a organizações de qualquer dimensão, desde startups a grandes corporações.