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Entrevista a Rui Morais, Lean Productivity Manager

Rui Morais, SGS Productivity Manager Portugal

Vivemos numa era marcada por constantes mudanças tecnológicas e exigências progressivas de eficiência. Por isso, a SGS Productivity by Leansis surge para apoiar as organizações na melhoria constante e na potencialização dos seus processos.  
Em entrevista, Rui Morais, Manager da SGS Productivity by Leansis, desvenda como esta área de negócio se incorpora no portefólio da SGS, sublinhando os seus objetivos, diferenciais e a relevância de gerar resultados sustentáveis e duradouros para os clientes.

Quais são os principais objetivos e metas a curto e longo prazo desta nova área de negócio na SGS?

Vivemos tempos altamente dinâmicos e desafiantes, marcados por uma rápida evolução tecnológica e por exigências crescentes dos recursos humanos para as organizações.
O aumento contínuo dos custos laborais, das matérias-primas e da logística exige que as empresas sejam cada vez mais ágeis e capazes de antecipar dificuldades e constrangimentos, minimizando os seus impactos e identificando novas oportunidades de crescimento.
Essa agilidade só é plenamente alcançada com equipas motivadas, envolvidas nos seus processos e com capacidade para distinguir claramente o que gera valor e o que representa desperdício nas operações.
Os objetivos são ambiciosos, mas realistas. A SGS, reconhecida pelo seu elevado nível de competência e compromisso, tem como meta atingir 900K€ de faturação até ao final de 2027.

Podes descrever os principais diferenciais competitivos que esta nova área de negócio oferece?

Esta nova área de negócio distingue-se por quatro diferenciais competitivos claros, que reforçam o seu valor para os clientes:

  1. Equipa de consultores séniores com experiência comprovada:
    Os nossos consultores têm um histórico sólido em projetos de transformação operacional e estratégica, o que garante diagnósticos precisos e soluções eficazes desde o primeiro contacto.
  2. Forte presença no terreno e formação das equipas:
    A nossa abordagem privilegia o trabalho próximo com todos os intervenientes nos processos e assegurando a formação necessária.
    Esta proximidade permite uma compreensão real dos desafios e facilita a implementação das soluções, promovendo o alinhamento das equipas e o seu compromisso.
  3. Compromisso com retorno económico:
    Cada projeto é desenhado com foco na obtenção de resultados tangíveis e rápidos.
    Estabelecemos metas claras e mensuráveis, com o objetivo de garantir que o investimento realizado pelo cliente seja recuperado em menos de 12 meses.
  4. Metodologias adaptáveis à cultura organizacional do cliente:
    Aplicamos princípios da Melhoria Contínua de forma flexível, respeitando o contexto e a maturidade de cada organização.
    Esta adaptabilidade assegura maior adesão às mudanças e sustentabilidade dos resultados.

Estes fatores, combinados, posicionam-nos como parceiros estratégicos na criação de valor, com impacto direto na eficiência e rentabilidade dos nossos clientes.

Como é que esta nova área está integrada com as outras áreas da SGS e de que forma essa integração pode gerar sinergias e valor adicional?

A SGS dispõe de um portefólio de serviços vasto e diversificado, com presença consolidada em múltiplos setores e muitos clientes ativos. Os nossos técnicos, especialistas e auditores estão diariamente no terreno, em contacto direto com os desafios operacionais das organizações.

É neste contexto que surge esta nova área de negócio, como uma extensão natural da nossa atuação. Ao complementar a oferta existente com serviços de consultoria orientados para a melhoria da eficiência e rentabilidade, conseguimos transformar o conhecimento técnico e setorial acumulado em soluções estratégicas de alto impacto.

Esta integração permite gerar sinergias claras, oferecendo maior confiança por parte dos clientes, que reconhecem a SGS como um parceiro completo, capaz de atuar desde o diagnóstico até à implementação de melhorias concretas.

Acreditamos que só através da melhoria contínua e da eficiência operacional se pode garantir a sustentabilidade e o futuro das empresas.

Esta nova área reforça o compromisso da SGS com a criação de valor real e duradouro para os seus clientes. 

Sobre a SGS

A SGS é a empresa líder mundial em Testes, Inspeção e Certificação. Operamos numa rede de mais de 2.500 laboratórios e escritórios em 115 países, apoiados por uma equipa de 99.500 profissionais dedicados. Com mais de 145 anos de excelência no serviço, combinamos a precisão e exatidão que definem as empresas Suíças para ajudar as organizações a atingir os mais elevados padrões de qualidade, conformidade e sustentabilidade.

A nossa promessa de marca, when you need to be sure, salienta o nosso compromisso com a confiança, integridade e fiabilidade - permitindo às empresas prosperar com certezas. Temos orgulho em oferecer os nossos serviços especializados através do nome SGS e de marcas credíveis e especializadas, incluindo a Brightsight, Bluesign, Maine Pointe e Nutrasource.

A SGS é negociada publicamente na SIX Swiss Exchange sob o símbolo SGSN (ISIN CH1256740924, Reuters SGSN.S, Bloomberg SGSN:SW).

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