Kontakt

Czego szukasz?

Webinar - Ciągłość działania i odporność biznesu

SGS i RESILIA zapraszają do udziału w bezpłatnym szkoleniu on-line. Pandemia Covid 19 to poważne wyzwanie, przed którym z dnia na dzień stanęły wszystkie firmy i instytucje. Podczas szkolenia przedstawimy sprawdzone rozwiązania organizacyjne, możliwe do wdrożenia w krótkim czasie. Omówimy także dobre praktyki w zakresie długoterminowych działań związanych z zarządzaniem ciągłością działania i odpornością biznesu.

„...Czarnym Łabędziem (pisanym wielka literą), jest zdarzenie wykazujące trzy cechy.

Po pierwsze, jest nietypowe, ponieważ wykracza poza domenę naszych zwykłych oczekiwań, jako że żaden element przeszłości nie wskazuje wyraźnie na możliwość jego zaistnienia.
Po drugie, wywiera drastyczny wpływ na rzeczywistość (w odróżnieniu od ptaka o nietypowym upierzeniu).
Po trzecie, mimo braku typowości zdarzenia nasza natura każe nam szukać po fakcie uzasadnienia jego wystąpienia, tak by stało się wytłumaczalne i przewidywalne.” – Nassim Nicholas Taleb, Czarny Łabędź
.

 

W sytuacji kryzysowej, jaką niewątpliwie jest pandemia COVID-19, nie można ulegać panice. Pracodawcy muszą reagować na dynamicznie zmieniające się okoliczności: podjąć działania prewencyjne, aby zapewnić bezpieczeństwo swoim pracownikom i zastosować nowe rozwiązania zapewniające ciągłość działania w kluczowych obszarach.

Nasze szkolenie on-line pozwoli skorzystać z dobrych praktyk, doświadczeń i rekomendacji specjalistów, aby ograniczyć negatywne skutki rozprzestrzeniania się koronawirusa, zapewnić organizacji przetrwanie tej trudnej sytuacji i możliwość kontynuowania działalności w możliwie największym zakresie. Omówione długoterminowe działania związane z zarządzaniem ciągłością działania i odpornością biznesu, przygotują Państwa również na inne zdarzenia, mogące powodować przerwę lub utrudnienia w funkcjonowaniu organizacji.

Program:

CZĘŚĆ I
  • Konsekwencje pandemii dla prowadzenia działalności gospodarczej (niedostępność personelu, zaburzenia w łańcuchu dostaw, utrata płynności finansowej itp.)
  • Bezpieczeństwo pracowników – zasady postępowania
  • Identyfikacja krytycznych obszarów organizacji wymagających szczególnej ochrony
  • Rola kadry kierowniczej w sytuacji kryzysowej
CZĘŚĆ II
  • Rozwiązania zapewniające utrzymanie ciągłości działania w okresie pandemii – dobre praktyki, rekomendowane sposoby organizacji pracy
  • Praca zdalna – wymagania bezpieczeństwa
  • Komunikacja w okresie pandemii
CZĘŚĆ III
  • Lessons learned dla zarządzania ciągłością działania (przygotowanie na inne zdarzania, które mogą wystąpić w przyszłości powodując przerwę lub utrudnienia w prowadzeniu działalności)
  • Jak certyfikacja na zgodność z normą ISO 22301 pomaga spełnić wymagania prawne i buduje lepszą odporność organizacji.
  • Rola audytorów w rozprawianiu się z mitami na temat ciągłości działania – case study
  • Certyfikacja jako narzędzie zapewniające bezpieczeństwo w łańcuchu dostaw.
CZĘŚĆ IV
  • Sesja pytań i odpowiedzi

 

Korzyści:

  • Prawidłowe reagowanie w kryzysie ogranicza straty finansowe, wizerunkowe i prawne;
  • Przygotowanie na zdarzenia kryzysowe, szczególnie te zagrażające zdrowiu i życiu pracowników oraz długotrwale przerywające działanie organizacji zdecydowanie skraca czas trwania sytuacji kryzysowej;
  • Właściwe zarządzanie komunikacją z pracownikami i interesariuszami pomaga zapanować nad kryzysem, zapobiega panice, redukuje stres i wzmacnia pozytywny wizerunek organizacji.

Prowadzący:

Marcin Marczewski

Marcin Marczewski
Prezes Zarządu i architekt odporności biznesu w firmie Resilia specjalizujący się w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym, bezpieczeństwem informacji, ciągłością działania, sytuacjami kryzysowymi. Realizuje audyty, wdrożenia, szkolenia oraz wspiera Klientów w zakresie koordynacji działań w obszarze szeroko rozumianego bezpieczeństwa biznesu. Kierownik projektu zakończonego pierwszą w Polsce pełną certyfikacją systemu zarządzania ciągłością działania wg normy ISO 22301:2012. Pełnił funkcję eksperta ds. kontroli zarządczej w projektach IT w Ministerstwie Administracji i Cyfryzacji. Prowadził wykłady nt. zarządzania ryzykiem i ciągłości działania na Wydziałach Zarządzania, Inżynierii Lądowej Politechniki Warszawskiej. Obecnie pełni funkcję kierownika studiów podyplomowych w zakresie Cyberbezpieczeństwa w Collegium Civitas. Prywatnie pasjonat nowych technologii w zakresie wykorzystania artificial intelligence w zarządzaniu bezpieczeństwem i komunikacji mobilnej w zarządzaniu kryzysowym. Posiada m.in. certyfikaty CBCP- Certified Business Continuity Professional (DRII) oraz Certified ISO 31000 Risk Manager (PECB).

Krzysztof Gawecki

Krzysztof Gawecki
Ekspert z zakresu szacowania i zarządzania ryzykiem, zarządzania ciągłością działania oraz bezpieczeństwa informacji. Posiada bogate doświadczenie wyniesione z projektów na całym świecie, w wielu branżach i organizacjach każdej wielkości – od małych firm po międzynarodowe korporacje.Doświadczony auditor wiodący, konsultant i trener w zakresie systemów zarządzania ciągłością działania wg ISO 22301, zarządzania bezpieczeństwem informacji wg ISO/IEC 27001, zarządzania ryzykiem wg ISO 31000 oraz jakością wg ISO 9001. Auditor wiodący SGS w zakresie ISO 22301, ISO/IEC 27001 oraz specjalistycznych branżowych norm jak ISO 18295 (jakość usług Customer Contact Center) oraz WLA-SCS (bezpieczeństwo informacji numerycznych gier losowych). Z wykształcenia Prawnik i Filolog Literatury Angielskiej.


Informacje dodatkowe:

  • Udział w webinarium jest bezpłatny ale liczba miejsc jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.
  • Wymagania sprzętowe: komputer z dostępem do Internetu, stałe łącze internetowe.

Skontaktuj się z nami

  • SGS - Poland - Warszawa

Al. Jerozolimskie 146A,

02-305,

Warszawa, Mazowieckie,

Polska