Analiza luk w obszarze ESG jest procesem polegającym na przeprowadzeniu oceny istotności kwestii ESG organizacji, a następnie ocenie sposobu, w jaki organizacja zarządza tymi kwestiami. Jest on korzystny dla organizacji, które wdrożyły już strategię ESG i chcą zagłębić się w zrozumienie swojego poziomu dojrzałości ESG w celu ciągłego doskonalenia w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej.
Aby zapewnić ciągłe doskonalenie, organizacje powinny w pełni zrozumieć mocne i słabe strony swoich strategii ESG. Aby to osiągnąć, analiza luk ESG obejmuje zwykle następujące działania:
Zakres zależy od istotnych tematów zidentyfikowanych na początkowych etapach, a ocena wyników różni się w zależności od zdefiniowanego progu.
Wdrażając strategię ESG, można wziąć pod uwagę pewne ugruntowane i uznane międzynarodowe i lokalne najlepsze praktyki w zakresie ESG. Obejmują one:
Jesteśmy liderem, nie tylko poprzez świadczenie usług ESG od ponad 30 lat, ale także dzięki aktywnemu demonstrowaniu najlepszych praktyk.
Nasi eksperci w zakresie ESG aktywnie uczestniczą w tworzeniu międzynarodowych standardów, ram, programów i przepisów, takich jak Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDG), Zasady Odpowiedzialnej Bankowości (PRB) oraz dyrektywa UE w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD).
Dajemy również przykład. Nasze przywództwo w zakresie zrównoważonego rozwoju zostało docenione na arenie miedzynarodowej. Firma SGS otrzymała ocenę PRIME przyznaną przez ISS ESG Corporate Rating oraz AAA w ocenie MSCI ESG Ratings. Nasze praktyki ESG są dodatkowo wzmacniane przez program SGS Sustainability Ambitions 2030, który wyznacza ambitne cele w całym naszym łańcuchu wartości i wspiera kulturę zrównoważonego rozwoju.
Dzięki bogatemu doświadczeniu we wszystkich głównych branżach, rozumiemy problemy każdego sektora i dysponujemy wiedzą oraz możliwościami logistycznymi na całym świecie, aby zapewnić realne wyniki w zakresie zrównoważonego rozwoju.