GRI ed ESRS: il passaporto ESG per i mercati internazionali
Il panorama della rendicontazione di sostenibilità sta cambiando rapidamente e non riguarda più soltanto l'Europa. Negli ultimi mesi, Regno Unito, Cina e Svizzera hanno introdotto o proposto nuovi standard nazionali di reporting ESG, spesso costruiti intorno agli stessi principi degli ESRS europei. Per le aziende che operano o intendono espandersi su questi mercati, disporre di un bilancio di sostenibilità strutturato non è solo un vantaggio competitivo: è un punto di partenza concreto per la conformità normativa e un segnale di credibilità sempre più atteso dalle istituzioni finanziarie.
Il contesto: nuovi standard, una direzione comune
Con il pacchetto Omnibus I entrato in vigore nel marzo 2026, la CSRD europea ha rivisto le proprie soglie di applicazione, concentrandosi sulle realtà con oltre 1.000 dipendenti e 450 milioni di euro di fatturato. Parallelamente, altri paesi si stanno muovendo nella stessa direzione.
Il Regno Unito ha pubblicato nel febbraio 2026 i propri UK Sustainability Reporting Standards (UK SRS), basati sugli standard ISSB (IFRS S1 e S2), per ora su base volontaria ma destinati a costituire il riferimento per futuri obblighi normativi. La Cina ha reso obbligatoria la rendicontazione ESG per le grandi società quotate a partire dall'aprile 2026, con i nuovi Chinese Sustainability Disclosure Standards (CSDS), che adottano il principio della doppia materialità avvicinandosi all'approccio europeo. La Svizzera, infine, sta rivedendo il proprio quadro normativo per allinearsi agli ESRS, con soglie dimensionali analoghe a quelle europee e l'obbligo di verifica da parte di un revisore esterno indipendente.
Perché un bilancio ESRS o GRI fa la differenza
La convergenza tra questi standard non è casuale: molti framework internazionali si ispirano o si allineano esplicitamente agli ESRS e al GRI. Le aziende che hanno già investito in un processo di rendicontazione strutturato partono quindi con un vantaggio concreto, non solo sul piano normativo ma anche nei confronti di banche, investitori e fondi che utilizzano i dati ESG come criterio di valutazione del rischio e di accesso al credito.
Un bilancio ESRS consente di coprire la maggior parte dei requisiti richiesti in Svizzera, dove la proposta di legge prevede esplicitamente la possibilità di redigere il report secondo gli standard europei. Sul mercato cinese, l'adozione della doppia materialità da parte dei CSDS permette alle aziende già allineate agli ESRS di mappare i propri dati rispetto ai requisiti locali con un impegno ridotto. Per il mercato britannico, un reporting conforme agli ESRS copre i requisiti degli UK SRS e consente di farsi trovare pronti in vista dei futuri obblighi.
Il GRI svolge un ruolo altrettanto rilevante: riconosciuto esplicitamente come strumento equivalente o complementare in Svizzera, condivide con gli ESRS e i CSDS cinesi un approccio orientato agli impatti e alla doppia materialità. Costituisce inoltre la base da cui estrarre le informazioni richieste dai diversi framework con adattamenti minimi.
In pratica, un'azienda con un bilancio GRI o ESRS non deve costruire report separati per ogni paese: può adattare quanto già prodotto alle esigenze di più giurisdizioni, riducendo i costi di conformità e rafforzando la propria credibilità sui mercati internazionali.
Un percorso di rendicontazione che guarda oltre i confini europei
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