A medida que las empresas se enfrentan a los cambios provocados por la globalización, la tecnología, la sociedad y el comportamiento de los consumidores, ¿sabías que puedes incluir algunas soluciones de sostenibilidad para generar valor a largo plazo? Nos referimos a la integración de los factores medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG).
De hecho, son cada vez más importantes en el proceso de toma de decisiones de una empresa. Estos criterios evalúan cómo una empresa gestiona las cuestiones medioambientales, sociales y de gobierno corporativo, y pueden tener un impacto significativo en la salud financiera a largo plazo de una empresa.
A continuación, profundizaremos en los criterios ESG y te explicaremos por qué son relevantes para las empresas y cómo pueden integrarse en una estrategia empresarial sostenible.
¿Qué es la integración ESG?
Si bien algunas personas creen que los ESG se refieren a la sostenibilidad medioambiental, lo cierto es que abarca mucho más. La integración de los ESG puede respaldar el análisis de las decisiones empresariales que afectan a la eficiencia operativa y la orientación futura, así como al aumento de la rentabilidad ajustada al riesgo y la viabilidad a largo plazo.
También, ayudan a evaluar los riesgos y las oportunidades de las empresas. Por ejemplo, la exposición a condiciones meteorológicas extremas, la escasez de agua y las emisiones de carbono pueden plantear riesgos medioambientales.
En última instancia, todos estos riesgos y oportunidades proporcionan información sobre la empresa, como su huella medioambiental y sus iniciativas ecológicas, su contribución a la comunidad y su capacidad para resistir las leyes y normativas pertinentes, así como cualquier controversia legal.
Aunque las consideraciones ESG importantes varían en función del estilo de inversión, el sector, la industria, las tendencias del mercado y los objetivos del cliente. La integración ESG utiliza la investigación, los datos y los conocimientos para informar mejor las decisiones de inversión y gestión.
¿Por qué es bueno para las empresas integrar los criterios ESG?
Los beneficios de integrar los criterios ESG van más allá de satisfacer a los accionistas institucionales y crear una imagen pública positiva. Por ejemplo, un programa ESG de éxito puede ayudar a las empresas a acceder a grandes reservas de capital, reforzar su identidad empresarial y fomentar el crecimiento a largo plazo. A continuación, veamos qué otros beneficios incluyen:
1. Aumento de la liquidez de las acciones
Los inversores particulares e institucionales están invirtiendo grandes sumas de dinero en empresas con sólidos programas ESG que gobiernan y operan de forma proactiva, ética y sostenible.
2. Incremento del valor
Los criterios ESG pueden ayudar a las empresas a generar valor competitivo facilitándoles la adaptación a las cambiantes condiciones socioeconómicas y medioambientales, así como el descubrimiento de oportunidades estratégicas y la superación de obstáculos competitivos.
3. Inversores comprometidos
Dado que los que invierten en ESG se basan en valores y se preocupan más por lo que ocurrirá en la próxima década que en el próximo trimestre, es más probable que permanezcan en sus inversiones.
Los inversores que incorporan los criterios ESG a su mandato suelen colaborar con las empresas para mejorarlas, ya que se preocupan más por desarrollar valor a largo plazo en lugar de limitarse a dar la vuelta a las acciones a corto plazo.
4. Posibilidad de conservar el talento
Se cree que las empresas que promueven sólidos valores ESG consiguen atraer y retener a empleados leales, apasionados y que se sienten valorados. Este compromiso puede ayudar a generar un fondo de comercio intangible, que refuerza la marca de la empresa e impulsa la productividad de los empleados.
5. Análisis más sólidos
La integración de los aspectos ESG en la investigación de inversiones y los procesos de toma de decisiones da lugar a planes de inversión más informados y a una mejor gestión. También, sirven como sistema de alerta temprana de riesgos que aún no se reflejan en los valores de los activos, lo que permite realizar análisis y valoraciones más exhaustivos.
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¿Cómo integrar mejor los criterios medioambientales, sociales y de gobernanza?
¿Sabías que el panorama ESG es complejo y está en constante evolución, ya que las prioridades, la legislación y la normativa cambian constantemente? Por ende, si quieres que tu programa ESG aporte valor, es vital asegurarte de que las estrategias están integradas en todas las decisiones corporativas.
En ese sentido, las empresas pueden:
- Identificar los riesgos ESG en toda la cadena de suministro.
- Aplicar políticas para mejorar la diversidad y la inclusión.
- Incorporar los objetivos ESG a las decisiones de retribución de los directivos.
- Garantizar que los objetivos estratégicos incluyan consideraciones medioambientales, sociales y de gobernanza.
- Educar a tu personal sobre la necesidad de integrar los criterios en todas las operaciones.
Asimismo, los inversores pueden:
- Definir su creencia en la inversión, que guiará su estrategia de inversión sostenible y ayudará a integrarla en toda la organización.
- Crear un marco integrado para evaluar los riesgos y estrategias ESG.
- Utilizar el análisis cualitativo para evaluar los factores económicos, las referencias del sector y la calidad de la estrategia y la gestión de la empresa.
- Garantizar la propiedad activa de los activos mediante la participación en la empresa y los derechos de voto.
También es fundamental comprender los tres componentes clave de la estrategia ESG: los aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza.
- Las cuestiones medioambientales pueden incluir factores como las emisiones de carbono, la vulnerabilidad al cambio climático, el abastecimiento de agua, la biodiversidad y el uso del suelo, las emisiones y residuos tóxicos, el material de embalaje y los residuos, y los residuos electrónicos.
- Las cuestiones sociales incluyen factores como la gestión laboral, la formación en seguridad de los trabajadores, las normas laborales de la cadena de suministro, la seguridad y calidad de los productos y la protección financiera de los consumidores.
- Las cuestiones de gobernanza pueden incluir la composición del consejo en términos de diversidad e independencia, la remuneración de los ejecutivos, las prácticas contables, la ética empresarial y la transparencia fiscal.
Hasta aquí, hemos visto algunas ventajas de añadir los criterios ESG a tu empresa. Recuerda que un plan ESG eficaz demuestra el compromiso de una empresa con la gestión de riesgos, la reducción de costes y el cuidado del medio ambiente.
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