El Día Internacional contra el Cambio Climático hace frente a uno de los desafíos más inminentes: el aumento de las temperaturas y eventos climáticos extremos que conllevan a la pérdida de la biodiversidad y la degradación del medio ambiente.
En este contexto, la responsabilidad recae sobre individuos y organizaciones por igual para tomar medidas decisivas y disminuir este impacto. Consultamos a Paola Yañez, Especialista en Sustentabilidad y Economía Circular en SGS sobre cómo las empresas pueden sumarse a la causa y aportar desde su campo de acción.

En esta tarea crucial, SGS se convierte en un socio estratégico a través del desarrollo de servicios que guían a las empresas hacia infraestructuras, transportes e industrias más seguras, sostenibles y respetuosas con el medio ambiente, mediante la implementación de prácticas y estándares que reduzcan la huella ecológica.
Yañez menciona además el apoyo y gestión para con los clientes en la implementación de este tipo de prácticas. “A través de una asesoría estratégica podemos: (i) definir el conjunto de acciones a implementar para generar un menor impacto, (ii) optimizar la hoja de ruta que ya tengan o bien; (iii) verificar su performance y la de sus proveedores, esto depende mucho de la madurez de nuestro cliente y el “dolor” que necesitan solucionar”.
Ante esto existen diversos puntos claves que permitirán a las empresas iniciar este viaje, donde Paola destaca los más importantes a considerar:
Este tema va mucho más allá de generar informes y métricas, se debe demostrar la disminución del impacto, lo que les permitirá a las organizaciones enfrentar los desafíos a futuro y robustecer su cultura para perdurar en el tiempo, persiguiendo el éxito en un mundo que valora la responsabilidad ambiental y social.
“Hoy la Sostenibilidad se comunica en función de cómo las empresas logran avanzar dentro su hoja de ruta, eso es lo más importante para convertirse en un caso de éxito. La ética y transparencia será el sinónimo de éxito de sostenibilidad en contraposición al greenwashing, el impacto real se logra cuando lo estratégico se vincula con lo táctico a través de los equipos operacionales” concluyó Yañez.
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