以全新的視角看待事物
您是否致力於降低成本並提高營運或供應鏈的生產力？憑藉數十年的全球審核經驗，我們了解每個行業和產業的成功和痛點。我們透過諮詢服務將這些見解轉化為實踐，幫助您制定為組織量身打造的最佳實務作法。
開始您的進化之旅
從界定差距到發展領導力，我們在整個組織內對策略、流程和人員進行 評 估。我們確定並建議後續步驟，並幫助您實施這些步驟。
在開始專案之前，我們的顧問會分析現有的潛在節約，以確保專案的獲利能力。定義的改進計劃會帶來預期的節省。
- 支援貴組織的主要重點領域
作為業界領導者，我們透過深入的專業知識支援您的各種業務領域，包括：
- 成長：在競爭激烈的市場中成長和競爭
- 生產力：有效率、高生產力，並不斷提高任何過程的生產力和品質
- 數碼化：數碼化或採用工業 4.0 技術
- 可持續發展 透過定義策略來實現可持續發展
- 供應鏈 了解並自訂您的供應鏈
- 降低風險並提升增長及效率
我們的專家見解和管理工具使您能夠：
- 減少成本和時間
- 將浪費和不必要的流程降到最低
- 提升產品和服務的品質
- 增加利息、稅項、折舊及稅前息前折舊攤銷前之獲利（EBITDA）、現金流及增長
- 優化效率
- 提升靈活性
更強大的服務網路
我們的服務由全球各地的多家諮詢公司和專家加持。因此，我們提供其他服務，例如業務流程最佳化和改進，以及精實、產能建設和持續改進諮詢。這意味著我們可以幫助您採用最具吸引力和可行的方法來應對業務挑戰並優化流程。
作為世界領先的評估、審核和認證機構，我們只提供沒有利益衝突的服務，以符合相關的認證和監管要求。如果您擁有或計畫獲得 SGS 的相關驗證，請與我們聯絡。
Units 303 & 305, 3/F, Building 22E,
Phase 3, Hong Kong Science Park,
Pak Shek Kok, New Territories,
Hong Kong