O 5S é uma das ferramentas utilizadas na gestão da qualidade empresarial com o objetivo de alcançar a qualidade total da organização através dos sensos apresentados. Saiba mais.
O 5S surgiu no Japão em meados de 1950, após a Segunda Guerra Mundial, com o propósito de ajudar as empresas do país a se recuperarem e se reorganizarem durante a crise pós-guerra.
O que é 5S
O 5S é uma das ferramentas utilizadas na gestão da qualidade empresarial com o objetivo de alcançar a qualidade total da organização através dos sensos apresentados.
Benefícios do 5S
Implementar o sistema 5S proporciona diversos benefícios, como: eliminação do desperdício, esforços excessivos, problemas com higiene, limpeza e produtividade baixa.
É chamado assim, devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Sieri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.
Quais são os 5S e como implementar
Sieri: Senso de utilização
Classificação dos objetos ou materiais de trabalho de acordo com a frequência com que são utilizados. Elimine o que não é útil, descartando o que for supérfluo.
Seiton: Senso de organização
Nessa etapa, os objetos que são menos utilizados devem ser organizados em um espaço e etiquetados. Dessa forma, agilizam-se os processos e há maior economia de tempo.
Seiso: Senso de limpeza
Realização da limpeza por todas as pessoas que utilizam aquele espaço. Deve-se manter o asseio do local, incluindo o piso, as mesas, as gavetas, estantes, arquivos e etc.
Seiketsu: Senso de padronização
Padronização e documentação do que foi definido nas etapas anteriores. Devem ser criadas regras e normas para manter o que foi conquistado, além de ações de conscientização a respeito das novas condutas.
Shitsuke: Senso de disciplina
Nesta fase são implantados programas que funcionam como um método pedagógico para incorporar na rotina os padrões e procedimentos definidos. O objetivo é monitorar, controlar e manter a disciplina para que todos os 5S sejam aplicados continuamente.
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