Om ervoor te zorgen dat uw supply chain efficiënt en flexibel is, is een effectieve coördinatie van alle logistiek, zowel intern als extern, van vitaal belang. We passen de lean logistiek-methodologie toe op uw gehele supply chain om kosten te verlagen, besparingen te genereren, levertijden te verkorten, wendbaarheid en flexibiliteit te verbeteren, de betrokkenheid van medewerkers te vergroten en voorraden en interne logistiek te verminderen.
Waarom kiezen voor de dienst: Lean Logistics en Supply Chain van SGS?
We helpen u met:
- Optimaliseer uw hele supply chain – van leverancier tot klant
- Verbeter de productiviteit door middelen te optimaliseren en aan te passen aan de vraag van de klant
- Ontwerp planningssystemen, logistieke scenario's en efficiëntere magazijnen
- Verbeter het leveranciersbeheer met leveranciers
- Implementeer systemen voor continue verbetering in logistieke operaties
- Optimaliseer en verminder voorraden door lean tools toe te passen
- Mensen betrekken en motiveren om resultaten te verbeteren
- Verbeter het beheer en de ontwikkeling van uw logistiek- en supply chainstrategie
Betrouwbare implementatie van Lean Logistics en Supply Chain methodologie van een wereldleider
Als wereldleider op het gebied van lean logistics en supply chain-diensten bieden wij u diepgaande expertise en ervaring met het implementeren van deze methodologie. Wij doen er alles aan om ervoor te zorgen dat uw project kosteneffectief is en tastbare jaarlijkse besparingen oplevert.
Onze methodologie voor lean logistiek en supply chain maakt gebruik van een reeks tools en methoden, waaronder:
- Organisatieontwikkeling op logistiek gebied
- SGA Gestructureerd Warehouse Management Systeem (WMS) om hiërarchie en communicatie te optimaliseren
- Weergave van indicatoren en doelstellingen, zoals visueel beheer, communicatieborden en dashboards
- Hoshin Logistic-workshop om de productiviteit te verbeteren
- Demand management en resource planning om het signaal van de klant om te zetten in resource planning, Sales & Operations Planning (S&OP), build to stock (BTS), vraaganalyse en -forecasting
- Analyse van de supply chain met value stream maps (VSM) en material and information flow analysis (MIFA) en het Pull System
- Leveringslogistiek, inclusief milk run, circuits voor retourneerbare verpakkingen, en servicekosten en logistieke protocollen met leveranciers
- Magazijnontwerp en betrouwbaarheid van de inventaris, inclusief beheer van ontvangstruimten en verzending, bevoorrading van lijnen, optimale voorraad vereist en classificatie
Neem vandaag nog contact met ons op om te bespreken hoe de methodiek voor lean logistiek en supply chain de efficiëntie binnen uw supply chain kan verbeteren.