Nézze a dolgokat új szemszögből
Célja a költségek csökkentése és a termelékenység javítása a működésében vagy az ellátási láncban? Több évtizedes auditálási tapasztalatunkkal világszerte megértjük az egyes ágazatok és iparágak sikereit és problémáit. Tanácsadási szolgáltatásainkkal ezeket a betekintéseket gyakorlattá alakítjuk, segítve Önt a szervezetéhez igazított legjobb gyakorlatok kidolgozásában.
Fejlődés megkezdése
A hiányosságok meghatározásától a vezetés fejlesztéséig felmérjük a stratégiát, a folyamatokat és az embereket az egész szervezetben. Azonosítjuk és javasoljuk a következő lépéseket, és segítünk megvalósítani azokat.
A projekt megkezdése előtt tanácsadóink elemzik a meglévő megtakarítási lehetőségeket, hogy biztosítsák a projekt jövedelmezőségét. A meghatározott fejlesztési terv várható megtakarításokkal jár.
- Szervezetének kulcsfontosságú területeinek támogatása
Iparági vezetőként mélyreható szakértelmünkkel számos területen támogatjuk vállalkozását, többek között:
- Növekedés: növekedni és versenyezni a versenyképes piacokon
- Termelékenység: legyen hatékony, termelékeny, és folyamatosan növelje a termelékenységet és a minőséget minden folyamatban
- Digitizálás: digitalizáljon vagy alkalmazza az Industry 4.0 technológiát
- Fenntarthatóság: legyen fenntartható egy stratégiát meghatározva
- Ellátási lánc: az ellátási lánc megértése és testreszabása
- Csökkentse a költségeket, növelje a termelést és a hatékonyságot
Szakértői meglátásaink és irányítási eszközeink lehetővé teszik, hogy:
- Költségek és idő csökkentése
- Minimalizálja a veszteséget és a szükségtelen folyamatokat
- A termékek és szolgáltatások minőségének javítása
- A kamat, adók, amortizáció és értékcsökkenés (EBITDA), a cash flow és a növekedés előtti eredmény növelése
- Hatékonyság növelése
- Agilitás fokozása
Használja ki átfogó szakértelmünket, tanácsainkat és támogatásunkat
Fejlettségi szintjétől, iparági fókuszától vagy igényétől függetlenül átfogó tanácsadási, képzési, átalakítási és támogatási szolgáltatásaink segítenek Önnek olyan vonzó módszerek alkalmazásában, mint a Lean Six Sigma, a stratégia, a beszerzés és az üzemeltetés, a látható és tartós hatás érdekében.
Tanácsadó szakértőink sokrétű iparági tapasztalattal és szakmai képesítéssel rendelkeznek számos ágazatban. Vezető szakértő tanácsadókkal is együttműködünk, hogy az Ön körülményeihez igazodó egyedülálló betekintést nyújtsunk.
Beszéljen tanácsadóinkkal, hogy megtudja, hogyan segíthetnek Önnek a működés és a termelékenység javításában.
- Számos iparágat és fókuszterületet lefedünk, többek között:
- Repülőgépipar
- Mezőgazdaság
- Autóipari termékek
- Épített környezet
- Fogyasztási cikkek
- Kiberbiztonság
- Védelem
- Energia
- ESG - Környezet, társadalom és irányítás
- Élelmiszer
Tudjon meg többet az SGS Maine Pointe tanácsadóitól arról, hogyan tudunk segíteni Önnek.
- Egészség és biztonság
- Élettudományok
- Gyártás
- Natural Resources
- Magántőke
- Beszállítói lánc menedzsment
- Fenntarthatóság
- Szállítás
Megerősített szolgáltatási hálózat
Szolgáltatásainkat világszerte számos tanácsadó cég és szakértő erősíti. Ennek eredményeként további szolgáltatásokat kínálunk, például üzleti folyamatok optimalizálását és javítását, valamint Lean, kapacitásépítési és folyamatos fejlesztési tanácsadást. Ez azt jelenti, hogy segítünk Önnek a legmegragadóbb és legéletképesebb megközelítések alkalmazásában az üzleti kihívások megoldásához és a folyamatok optimalizálásához.
A világ vezető értékelő, auditáló és tanúsító szervezeteként csak olyan szolgáltatásokat kínálunk, amelyek nem tartalmaznak összeférhetetlenséget, így megfelelünk a vonatkozó akkreditációs és szabályozási követelményeknek. Lépjen velünk kapcsolatba, ha rendelkezik vagy tervezi az SGS vonatkozó tanúsítványának megszerzését.