De proyecto viable a proyecto rentable: cómo la due diligence técnica protege el IRR en energía eólica
Donde realmente se crea valor
El mayor impacto ocurre en desarrollo avanzado, cuando ya existen campañas de medición, layouts preliminares, selección tecnológica y estudios de interconexión, pero aún es posible optimizar. En esta etapa, la revisión técnica no solo identifica riesgos: cuestiona supuestos sobre producción, pérdidas y contingencias de inversión, mejorando el perfil riesgo–retorno.
El optimismo técnico y su efecto en el IRR
Pequeñas sobreestimaciones de energía o subestimaciones de pérdidas —wake, disponibilidad, pérdidas eléctricas o curtailment— pueden erosionar el retorno de forma relevante. El IRR es extremadamente sensible a tres variables: energía neta, CAPEX y tiempo. Un retraso en el COD suele tener mayor impacto financiero que una desviación puntual de inversión.
El recurso eólico como base financiera
El recurso eólico es la columna vertebral del modelo financiero. Una campaña de medición sólida y un modelado cuidadoso reducen incertidumbre y fortalecen la confianza de bancos e inversionistas, habilitando mejores condiciones de financiamiento. Estimaciones débiles, en cambio, encarecen el proyecto o limitan el capital disponible.
CAPEX: decisiones tempranas, impactos permanentes
La selección de turbinas, la geotecnia y la interconexión definen gran parte del CAPEX final. En la práctica, este casi siempre refleja la profundidad —o debilidad— del análisis conceptual.
En este contexto, los servicios eólicos integrales —desde la inspección técnica de aerogeneradores hasta la validación de diseño— permiten traducir variables técnicas en decisiones financieras.
Vista así, la due diligence no es un requisito: es una palanca de creación de valor que transforma un parque eólico “viable” en un activo realmente rentable.
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