Es kann eine Herausforderung sein, eine gleichbleibende Qualität und Effizienz in den Lieferketten zu erreichen. Um in den sich ständig verändernden, wettbewerbsintensiven globalen Märkten erfolgreich zu sein, müssen Fabriken Fristen und Spezifikationen für Qualität, Sicherheit und Leistung einhalten.
Robustes Qualitätsmanagementsystem (QMS)
Wenn Sie Ihre Prozesse, Dokumentationen und Ressourcen mit einem effektiven QMS an den Unternehmenszielen und Kundenerwartungen ausrichten, können Sie Ihre Mitbewerber durch operative Exzellenz übertreffen.
Der Schlüssel dazu ist die Integration eines Prozesses zur kontinuierlichen Verbesserung innerhalb des QMS. Dies ermöglicht die Verfeinerung bestehender Praktiken bei gleichzeitiger Verfolgung inkrementeller Verbesserungen und der Erschließung von Bereichen für Innovationen. Eine akribische Bewertung der technischen Spezifikationen sowie der Vor- und Online-Produktionsprozesse ist unabdingbar, um Verbesserungs- und Optimierungsbereiche zu identifizieren.
Optimieren Sie Ihre vorgelagerte Lieferkette
Bewältigen Sie Herausforderungen in Ihrer Bekleidungs- oder Schuhlieferkette mit unseren umfassenden Lösungen zur Betriebsoptimierung:
- FOOTS – technische Dienstleistungen zur Betriebsoptimierung von Schuhwaren
- GOODS – Dienstleistungen zur Betriebsoptimierung von Bekleidungsartikeln
FOOTS und GOODS umfassen:
- Technical Factory Assessment (TFS) – Bewertung von Herstellungsprozessen für Schuhe und Bekleidung, um potenzielle Prozessrisiken und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren
- Production Readiness Check (PRC) – Bewertung der Bereitschaft Ihrer Einrichtung für die Massenproduktion eines bestimmten Auftrags, um Risiken zu reduzieren und Kosten zu sparen
- Vor-Ort-Produktionssteuerung (OPC) – Bewertung der Abläufe vor Ort und präventive Beratung zur frühzeitigen Sicherstellung der Massenproduktionsqualität
