我們在化學工程學、礦物學、環境和流程設計等領域擁有高水準的專業技術,進而能從全新的角度提供創新的解決方案。 我們的系統化方法可以確定能否對您的工廠進行改善。 我們的工廠最佳化研究包括基本審核、工廠調查等,旨在為您提供全面的故障排除計畫。 隨時與您工廠的工作人員密切聯繫進行工作。
優化工廠作業可以顯著提高您的利潤。通常,數周或數月即可回收投資。透過改善產品回收流程或品質,並最大程度減少資本支援,即可帶來額外收入,繼而直接增加您的利潤。
以下情形最有可能從工廠優化服務中受益
- 新投產的工廠
- 富含複雜及多種礦物類型的礦區
- 經歷過給料類型逐漸發生變化、處理方案不斷發展、購置新設備和/或人員變動的工廠;已經營多年並還想要對新試劑或技術進行調查的營運單位
- 沒有正式和系統優化程序的現有作業
- 需要保密消除瓶頸和故障排除的現有作業
SGS 已被證實有效的工廠優化方法通常包括以下幾個方面:
- 圓桌會議“腦力激盪”討論和簡報會明確定義目標和限制。
- 持續密切聯繫,確保從各個角度輸入最多訊息,以找出問題所在,並確保以永續的方式執行決議。
- 整理現有流程的相關資料。
- 參觀現場,實地考察工廠,與工廠人員共同探討可能出現問題的區域並收集樣本。
- 審查消息來源類型及處理的總體影響。
- 確定調整流程或作業條件的區域可以改善吞吐量或回收率,降低成本,改善出水水質、削減排放量或降低訴訟的可能性。
- 對可能適用於此問題的現有技術或創新技術進行審查。
- 對作業流程或操作條件可能進行的更改進行關鍵技術經濟評估。 這可能包括以下方面:
- 流程圖定義
- 冶金會計
- 研磨性
- 過程輸入的計算
- 組件的品質平衡
- 形態建模
- 仿真建模
- 潛在的技術可行性
- 預估產品產量和品質
- 預計的設備投資成本、操作成本和經濟可行性
- 可能影響處理過程的化學品含量
- 可能影響加工的礦物學考慮因素
- 環境合規基線,潛在的回收和對當地的考慮。
- 規劃並管理測試工作流程以確認或否定潛在的流程變更。
一旦報告結果並提出建議後,SGS 將與技術人員、工廠、資深礦產管理人員以及公司董事會進行磋商來協助執行改變。 立即與我們合作,利用 SGS 工廠優化研究為營運帶來巨大價值。
SGS 在流程稽核、突破瓶頸和優化研究方面名不虛傳。
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Phase 3, Hong Kong Science Park,
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