ESG 差距分析透過對企業的 ESG 議題進行重要性評估，並進一步評估其管理相關議題的續效。這有助於已實施 ESG 策略的企業，進一步了解其 ESG 成熟度水平，從而推動短期、中期及長期的持續改進。

SGS ESG 差距分析有甚麼效益？

從外部視角全面評估企業的 ESG 表現
客觀識別 ESG 策略的優勢與不足
了解客戶在 ESG 管治趨勢方面的發展動向
優化配置及運用資源
掌握競爭對手及行業趨勢
獲取更深入的專家見解

ESG 差距分析如何進行？

為確保持續改進，企業應全面了解其 ESG 策略的優勢與不足。為達致此目標，ESG 差距分析通常包括以下項目：

檢視與企業相關的重要性議題
根據既定準則檢視相關資料及文件
與高層管理人員進行訪談，以了解其願景、使命、策略及規劃
進行競爭對手及行業基準比較分析
評估 ESG 發展趨勢情況
識別差距並提出相應的改進建議

分析範圍

分析範圍取決於初步階段所識別的重要議題，而績效評估則會因應所訂定的門檻準則而有所不同。

ESG 最佳實踐

在推行 ESG 策略時，可參考一些已建立且廣受認可的國際及本地 ESG 最佳實踐。其中包括：

聯合國可持續發展目標 (SDGs)
科學基礎目標倡議 (SBTi)
ISS ESG 企業評級
MSCI ESG 評級
道瓊斯可持續發展指數 (DJSI)
ISO 14001 （環境管理）
ISO 26000（社會責任）

為何選擇 SGS？

我們不僅在提供 ESG 服務方面擁有逾 30 年的經驗，作為業界領導者，同時亦積極參與並推動最佳實踐的落實。

我們的 ESG 專家積極參與制定國際標準、框架、計劃及法規的工作，包括聯合國可持續發展目標 (SDGs)、聯合國責任銀行原則 (PRB) 保證，以及歐盟的企業可持續發展報告指令 (CSRD)。

我們亦以身作則。我們在可持續發展方面的領導地位已獲國際認可。SGS 於 ISS ESG 企業評級中獲評為 PRIME，並於 MSCI ESG 評級中榮獲 AAA 評級。我們的 ESG 實踐亦透過「SGS 2030 可持續發展目標」進一步深化。該計劃涵蓋 SGS 整個價值鏈，訂立具挑戰性的目標，並致力培養可持續發展文化。

憑藉在所有主要行業的豐富經驗，我們了解每個行業的痛點，並在全球擁有技術專業知識和營運能力，以確保實際的可持續發展成果。