На нефтеперерабатывающем, нефтехимическом или газохимическом предприятии лаборатория выполняет гораздо более значимую функцию, чем просто проведение испытаний.
Именно лабораторные данные позволяют производству контролировать технологические процессы, своевременно выявлять отклонения, подтверждать качество сырья и готовой продукции и принимать решения, от которых напрямую зависят безопасность, стабильность и экономическая эффективность предприятия.
При этом современная производственная лаборатория – сложная система. Для ее устойчивой работы необходимы квалифицированные специалисты, исправное оборудование, надежные процессы отбора и движения проб, системы качества, расходные материалы, техническая поддержка и постоянное развитие аналитических возможностей.
Поэтому сегодня многие предприятия задаются уже не только вопросом, кто должен управлять лабораторией, но и более фундаментальным вопросом: какая лабораторная модель действительно необходима производству?
Именно с этого, по мнению Ариан Праата, вице-президента SGS по направлению аналитических услуг в области нефти, газа и химии, должен начинаться любой проект по созданию, передаче в управление или оптимизации лаборатории.
За почти 25 лет работы в SGS Ариан и его команды участвовали в реализации сотен лабораторных проектов по всему миру – от небольших лабораторий на терминалах до крупных комплексов на нефтеперерабатывающих, нефтехимических и СПГ-предприятиях.
Несмотря на различия в масштабе, географии и производственных условиях, основной принцип остается неизменным: эффективная лаборатория должна быть выстроена вокруг фактических потребностей предприятия.
Это означает, что прежде всего необходимо понять:
- Какие аналитические данные действительно критичны для управления технологическим процессом
- Какие испытания должны быть доступны непосредственно на площадке
- С какой периодичностью необходимо получать результаты
- Какой режим лаборатории требуется производству
- Какие анализы целесообразные выполнять вне площадки, используя возможности специализированных лабораторий и центров компетенций
Как отмечает Ариан Праат, такая оценка не должна проводиться один раз и оставаться неизменной на протяжении многих лет.
Производственные процессы развиваются. Меняются ассортимент продукции, загрузка установок, требования клиентов, нормативные требования и используемые технологии. Вместе с ними должна развиваться и лаборатория.
Именно поэтому эффективное лабораторное партнерство строится не вокруг формальной передачи персонала или оборудования, а вокруг постоянного соответствия лаборатории задачам производства.
Локальная лаборатория и глобальные возможности
Одно из ключевых преимуществ партнерской модели заключается в возможности не ограничиваться ресурсами одной производственной площадки.
SGS располагает сетью из более чем 200 лабораторий в более чем 70 странах. Все они сертифицированы по ISO 9001, а большинство аккредитовано в соответствии с ISO/IEC 17025.
Для предприятия это означает доступ не только к локальной лаборатории, но и к международной системе компетенций, процедур, экспертов и специализированных аналитических возможностей.
При запуске новой лаборатории или принятии существующей лаборатории в управление SGS заказчик получает уже сформированную операционную основу: процедуры QHSE, систему управления качеством, техническую экспертизу и практический опыт реализации аналогичных проектов.
При этом Ариан отдельно подчеркивает: далеко не все анализы необходимо выполнять непосредственно на производственной площадке.
Если определенный метод используется редко или требует дорогостоящего специализированного оборудования, создание соответствующей возможности на площадке не всегда экономически оправданно.
В таких случаях часть испытаний может выполняться в ближайших лабораториях SGS или глобальных центрах компетенций. Это позволяет сократить капитальные затраты, сохранив необходимое качество и приемлемые сроки получения результатов.
Таким образом, задача заключается не в том, чтобы создать максимально большую лабораторию, а в том, чтобы сформировать оптимальную комбинацию локальных и внешних аналитических возможностей.
Постоянное совершенствование вместо статичной модели
Даже правильно спроектированная лаборатория со временем может перестать соответствовать реальным потребностям производства.
Могут сохраняться анализы, которые уже не имеют существенной ценности для технологического процесса. Частота отдельных испытаний может быть выше необходимой. Маршруты движения проб могут занимать слишком много времени, а загрузка персонала и оборудования — распределяться неравномерно.
Поэтому непрерывное совершенствование является обязательной частью долгосрочного лабораторного партнерства.
В рамках программ Lean и World Class Services SGS анализирует работу лабораторий и взаимодействие с производством, уделяя внимание таким направлениям, как:
- Согласование процессов отбора проб и лабораторных рабочих процессов
- Оптимизация перечня и периодичности испытаний
- Адаптация сервисного покрытия к фактическим производственным потребностям
- Сокращение времени от отбора пробы до выдачи результата
- Внедрение экспресс-методов и технологий оперативного контроля
- Повышение эффективности использования оборудования и персонала
Такая работа позволяет лаборатории не просто выдавать результаты, а более эффективно поддерживать производственные решения.
Ценность долгосрочного партнераства
По мнению Ариана Праата, универсальной модели лабораторного партнерства не существует. Для каждого предприятия она формируется индивидуально – с учетом технологических процессов, производственных рисков, требований к качеству продукции и долгосрочных целей.
Однако успешные проекты объединяют общие принципы: открытость, взаимная ответственность, постоянная оценка результатов и готовность адаптировать модель по мере изменения потребностей производства.
Независимый статус международного лабораторного партнера также способствует повышению объективности и доверия к аналитическим данным, особенно когда результаты используются для подтверждения качества продукции, взаимодействия с покупателями или урегулирования технических вопросов.
Но основная ценность партнерства значительно шире.
Она заключается в том, что лаборатория перестает рассматриваться как изолированная вспомогательная функция и становится полноценной частью производственной стратегии – инструментом повышения надежности, эффективности и качества принимаемых решений.
Как подчеркивает Ариан Праат, наиболее успешными являются партнерства, которые продолжают развиваться вместе с предприятием, обеспечивая более безопасную работу, повышение эффективности и долгосрочную ценность на протяжении всего производственного цикла.
Для SGS Kazakhstan этот подход имеет практическое значение. Локальная команда сочетает опыт работы на крупных нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях Казахстана с доступом к международной сети лабораторий, экспертов и центров компетенций SGS.
Это позволяет разрабатывать не стандартные решения, а лабораторные модели, которые соответствуют конкретным задачам и условиям каждого предприятия.
Материал подготовлен на основе статьи Ариана Праата, вице-президента SGS по направлению аналитических услуг в области нефти, газа и химии: Почему партнерство в области лабораторных услуг имеет значение: решения по управлению лабораториями и аутсорсингу для нефтегазовой отрасли
О компании SGS
SGS является мировым лидером в области испытаний, инспекционных услуг и сертификации. В нашей сети из более чем 2'500 лабораторий и офисов в 115 странах мира работает команда из 100'000 профессионалов. Опираясь на свой 145-летний опыт, а также на точность и безупречность, характеризующие швейцарские компании, мы помогаем организациям обеспечивать качество, соответствие и устойчивое развитие.
Слоган нашего бренда ""when you need to be sure"" (""когда вам нужна уверенность"") отражает приверженность таким ценностям, как доверие, деловая этика и надежность, ведущих наших клиентов к успеху. Мы реализуем наши экспертные услуги под торговой маркой SGS, а также под нишевыми марками, в число которых входят Applied Technical Services, Brightsight, Bluesign и Nutrasource.
Акции SGS котируются на Швейцарской бирже SIX Swiss Exchange под тикером SGSN (ISIN CH1256740924, Reuters SGSN.S, Bloomberg SGSN SW).
