Проектирование и строительство - это сложные и многокомпонентные процессы, сопряженные с множеством рисков.
Недочеты на ранних этапах, низкое качество выполнения работ, нецелевое использование средств - всё это может привести к срыву сроков, увеличению бюджета и снижению безопасности объектов.
Мы предлагаем решение, которое позволяет эффективно предотвращать подобные риски - это комплексное управление проектами.
Почему важно управлять проектами комплексно?
Комплексное управление проектом - это стратегическая координация всех стадий, от планирования до ввода объекта в эксплуатацию. Наша компания использует международный опыт и лучшие методы управления для обеспечения максимальной эффективности, прозрачности и достижения целей проекта.
Наш подход основан на международной экспертизе и стандартах, и включает:
- Планирование, контроль сроков и бюджета;
- Координация и взаимодействие с участниками проекта;
- Контроль качества выполненных работ;
- Управление изменениями и документацией;
- Поддержка при вводе объекта в эксплуатацию и завершение проекта.
Благодаря такому подходу мы гарантируем реализацию проектов в полном соответствии с требованиями заказчика, в установленные сроки, в рамках бюджета и с соблюдением всех норм безопасности.
Основные риски при реализации проектов
- Организационные: нечеткое распределение ролей и ответственности, низкая квалификация сотрудников, неэффективное руководство и отсутствие ситемного контроля.
- Финансовые: повышение бюджета, нецелвое использование средств, задержки финансирования.
- Сроки: отклонения от установленного графика, непредвиденные изменения в объемах работ, прблемы с поставками и снабжением.
- Технические: низкое качество выполненных работ, несоблюдение технологии производства работ, ошибки при проектировании.
- Юридические: несоблюдение сроков исполнения договорных обязательств, нарушение требований законодательства и нормативных документов.
- Репутационные: утечка конфиденциальной информации, подрыв доверия заказчика при не должном исполнении обязательств.
Как SGS помогает минимизировать риски?
Наши специалисты реализуют управление проектом в пяти ключевых направлениях:
1. Организация и планирование работ:
- Формирование проектной команды;
- Разработка организационной структуры проекта;
- Создание системы управления проектом;
- Определение целей и задач проекта;
- Планирование сроков производства работ;
- Оценка и планирование бюджета;
- Анализ и оценка рисков.
2. Координация:
- Организация взаимодействия между участниками проекта;
- Управление изменениями;
- Контроль исполнения договорных обязательств;
- Согласование графиков и планов;
- Контроль исполнения работ в установленные сроки;
- Координация и управление материально-техническим обеспечением.
3. Проектирование:
- Организация проектных работ;
- Контроль сроков и качества проектной документации;
- Согласование и утверждение проектных решений;
- Управление изменениями в проекте.
4. Строительство:
- Проверка соответствия выполняемых работ по проектным решениям, строительным нормам и правилам;
- Контроль качества производимых работ;
- Входной контроль поступаемых материалов и оборудования;
- Соблюдение сроков производства работ;
- Обеспечение безопасности и охраны труда;
- Финансовый контроль.
5. Ввод объекта в эксплуатацию:
- Проверка готовности объекта;
- Организация и контроль подготовки исполнительной документации;
- Координация проведения пусконаладочных работ;
- Управление процессом комиссионной приемки;
- Получение разрешительной документации;
- Передача объекта заказчику;
- Финальное закрытие проекта.
Почему SGS?
SGS обладает глобальной экспертизой, сертифицированными специалистами и опытом сопровождения сложных промышленных и инфраструктурных проектов. Мы выступаем независимым партнером, чьи решения ориентированы на достижение ваших целей вовремя в рамках бюджета и с гарантированным качеством.
Готовы обсудить задачи вашего объекта?
Получите экспертную консультацию от специалистов SGS, заполнив простую веб-форму, и мы предложим решение, соответствующее требованиям вашего проекта.
О компании SGS
SGS является мировым лидером в области испытаний, инспекционных услуг и сертификации. В нашей сети из более чем 2'500 лабораторий и офисов в 115 странах мира работает команда из 99'500 профессионалов. Опираясь на свой 145-летний опыт, а также на точность и безупречность, характеризующие швейцарские компании, мы помогаем организациям обеспечивать качество, соответствие и устойчивое развитие.
Слоган нашего бренда "when you need to be sure" ("когда вам нужна уверенность") отражает приверженность таким ценностям, как доверие, деловая этика и надежность, ведущих наших клиентов к успеху. Мы реализуем наши экспертные услуги под торговой маркой SGS, а также под нишевыми марками, в число которых входят Brightsight, Bluesign, Maine Pointe и Nutrasource.
Акции SGS котируются на Швейцарской бирже SIX Swiss Exchange под тикером SGSN (ISIN CH1256740924, Reuters SGSN.S, Bloomberg SGSN:SW).
