Proiectele de tip FPSO (Floating Production, Storage and Offloading) depind de lanțuri globale de aprovizionare complexe, de multiple locații de fabricație și de o coordonare atentă a activităților de proiectare, achiziții, construcție și punere în funcțiune. Atunci când o componentă critică este livrată cu întârziere, nu este conformă sau este însoțită de documentație incompletă, impactul se poate extinde rapid la nivelul întregului proiect, generând refacerea unor lucrări, perturbarea etapelor de punere în funcțiune și amânarea începerii producției.
Pentru operatori, aceste riscuri depășesc sfera operațională. Ele pot afecta rentabilitatea proiectului, pot întârzia obținerea veniturilor din primele producții de petrol sau gaze, pot accentua presiunea asupra relațiilor dintre contractori și pot diminua încrederea în gradul de pregătire al activului în ansamblu. O abordare timpurie, axată pe asigurarea conformității și performanței lanțului de aprovizionare, oferă echipelor de proiect o metodă practică de protejare a termenelor de execuție, înainte ca problemele să impună măsuri costisitoare de recuperare.
Creșterea vizibilității asupra lanțului de aprovizionare
Gestionarea eficientă a programului de execuție începe înainte ca echipamentele să ajungă în șantierul de fabricație. Evaluarea furnizorilor permite echipelor de proiect să analizeze capacitatea de producție, resursele disponibile, sistemele de management al calității, nivelul de pregătire a documentației și eventualele constrângeri de livrare, înainte de emiterea comenzilor de achiziție.
Astfel, probabilitatea apariției unor probleme după începerea fabricației este redusă semnificativ. Pe parcursul execuției, serviciile independente de inspecție și expediting oferă o vizibilitate mai bună asupra progresului producției, a documentației și a etapelor-cheie de livrare. Acestea permit identificarea din timp a riscurilor emergente și implementarea măsurilor corective înainte ca acestea să afecteze calendarul general al proiectului.
Respectarea termenelor unui proiect FPSO necesită vizibilitate asupra fiecărei etape a lanțului de aprovizionare. Asigurarea independentă oferă echipelor de proiect posibilitatea de a identifica problemele din timp, de a lua decizii informate și de a reduce riscul ca întârzierile să ajungă în fazele de fabricație sau punere în funcțiune
afirmă Laura Wakeham, Global Head of Supply Chain Solutions and Technical Staffing în cadrul SGS.
Sprijin pentru livrarea proiectului de la achiziție până la punerea în funcțiune
Acest nivel de supraveghere este cel mai eficient atunci când este planificat ca parte integrantă a modelului de livrare a proiectului, și nu tratat ca o intervenție de ultim moment. Prin combinarea evaluării furnizorilor, a inspecțiilor, a activităților de expediting și a serviciilor de personal tehnic specializat, echipele de proiect pot obține o imagine mai clară asupra nivelului de pregătire pe întregul ciclu de achiziție și fabricație.
Prin intermediul rețelei sale globale și al expertizei tehnice locale, SGS sprijină clienții în aplicarea unor cerințe de calitate consecvente la nivelul furnizorilor, șantierelor și locațiilor de proiect. Această abordare contribuie la respectarea termenelor de execuție, la pregătirea operațională a activelor și la un început de producție mai predictibil și mai eficient.
Cum poate ajuta SGS?
Gestionarea riscurilor asociate lanțului de aprovizionare reprezintă un factor esențial pentru succesul proiectelor FPSO. Prin serviciile de evaluare a furnizorilor, inspecție, expediting și personal tehnic specializat, SGS ajută companiile să îmbunătățească vizibilitatea asupra întregului lanț de aprovizionare, să reducă riscurile de întârziere și să susțină realizarea proiectelor conform planificării.
Despre SGS
SGS este lider mondial în domeniul serviciilor de Testare, Inspecție și Certificare. Gestionăm o rețea de peste 2.500 de laboratoare și facilitați comerciale în 115 țări, susținută de o echipă de peste 100.000 de profesioniști dedicați. Cu o tradiție de peste 145 de ani în excelența serviciilor, combinăm precizia și acuratețea caracteristice companiilor elvețiene, pentru a ajuta organizațiile să atingă cele mai înalte standarde de calitate, conformitate și sustenabilitate.
Promisiunea brandului – „when you need to be sure” – ne subliniază angajamentul față de încredere, integritate și fiabilitate, ceea ce permite afacerilor să prospere în siguranță. Suntem mândri să ne oferim serviciile de specialitate sub brandul SGS și printr-un portofoliu de mărci specializate de încredere, printre care Applied Technical Services, Brightsight, Bluesign și Nutrasource.
SGS este cotată la Bursa Elvețiană SIX sub simbolul SGSN (ISIN CH1256740924, Reuters SGSN.S, Bloomberg SGSN SW).
38, Calea Serban Voda,
040212,
București, România