Ce căutați?

Directiva privind raportarea sustenabilității corporatiste (CSRD) Analiza gap-urilor

Identificați-vă punctele forte și punctele slabe legate de CSRD cu ajutorul unei analize a deficiențelor (gap analysis) realizată de SGS.

Identificați-vă punctele forte și punctele slabe legate de CSRD cu ajutorul unei analize a deficiențelor (gap analysis) realizată de SGS.

Dacă organizația dumneavoastră este la început de drum în direcția alinierii la CSRD sau încearcă să-și modifice cerințele CSRD pornind de la alte standarde de sustenabilitate, analiza noastră vă poate ajuta. Analizăm gap-urile organizației dumneavoastră în ceea ce privește publicarea informațiilor versus standardele actuale de raportare de mediu, sociale și guvernanță (ESG) și CSRD. Putem apoi să formalizăm domeniile de interes înainte de a prezenta o foaie de parcurs privind modul în care se gestionează aceste probleme.

Examinăm anumite informații publicate în raport cu cerințele CSRD și întocmim un raport pentru a identifica lipsurile din informațiile, procesele sau sistemele dumneavoastră de control.

De ce să alegeți o analiză a gap-urilor SGS CSRD?

Vă oferim posibilitatea să:

  • Obțineți o evaluare completă realizată de o terță parte pentru a identifica și înțelege problemele
  • Înțelegeți Standardele europene de raportare privind dezvoltarea sustenabilă (ESRS), care stipulează cerințele de raportare a impactului, oportunităților și riscurilor legate de dezvoltare sustenabilă
  • Identificați breșele din informațiile, procesele sau sistemele de control pentru a permite conducerii și liderilor din domeniul guvernanței să acționeze prompt
  • Interconectați standardele și identificați sinergiile cu cadrul (cadrele) actual(e) de raportare.
  • Clasificați în mod obiectiv punctele forte și slabe pentru a aborda principalele zone de îngrijorare
  • Prioritizați și optimizați resursele pentru a îmbunătăți eficiența și rezultatele globale, în special în ceea ce privește informațiile și rapoartele de înaltă calitate

Domeniul de aplicare depinde de subiectele materiale identificate în etapele inițiale. Evaluarea performanțelor variază în funcție de situația concretă în care vă aflați. Pentru a vă ajuta să înțelegeți punctele forte și punctele slabe ale strategiei CSRD și pentru a asigura o îmbunătățire continuă, următoarele activități sunt incluse, de obicei, în analiza gap-urilor:

  • Revizuirea terminologiei și a principalelor etape pentru a selecta subiectele materiale din cadrul organizației dvs.
  • Identificarea gap-urilor la nivelul punctelor de date care fac obiectul evaluării materialității/standardele intersectoriale și cele de actualitate impuse de legislația UE
  • Revizuirea cerințelor privind conținutul și structura informațiilor publice

De ce SGS?

În calitate de lider în domeniul sustenabilității de peste 30 de ani, vă putem sprijini oriunde v-ați afla în călătoria CSRD. Experții noștri contribuie în mod activ la elaborarea standardelor, cadrelor, schemelor și reglementărilor internaționale, inclusiv a Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă ale ONU (ODD), a Principiilor ONU pentru o activitate bancară responsabilă (PRB) și ale CSRD.

Pentru a discuta cerințele dumneavoastră privind analiza gap-urilor CSRD, contactați-ne°chiar astăzi.

De asemenea, puteți descărca Fundamentele CSRD/ESRS - introducerea noastră pe marginea caracteristicilor CSRD, ESRS, a dublei materialități și a modului în care pot fi aplicate într-o organizație.

Descărcări

Servicii asociate

Alte servicii

  • SGS Romania S.A.

38, Calea Serban Voda,

sector 4, 040212,

București, România