Como garantir a sustentabilidade do negócio a longo prazo, garantindo retorno imediato? A resposta é, apostar na qualidade, um dos principais fatores diferenciadores da concorrência e um critério crítico de sucesso em diversos mercados competitivos (automóvel, farmacêutica, entre outros).

Neste webinar vamos falar das metodologias e ferramentas que permitem aumentar a qualidade dos produtos e dos processos.

OBJETIVO

Conhecer a solução da SGS Productivity para projetos relacionados com o incremento da qualidade ao nível do produto e dos processos;
Conhecer metodologias e ferramentas especificas para a inovação de produtos de qualidade e o incremento dos produtos existentes;
Conhecer metodologias e ferramentas para a resolução de problemas.

PROGRAMA

Apresentação da SGS Productivity
Valor Acrescentado vs. Desperdício
SGS PRODUCTIVITY SYSTEM (SPS)
- Design Thinking
- APQP
- Resolução de Problemas
Processos e a sua melhoria
Próximos Passos

ORADORES

Rúben Silva - Consultor Lean, SGS Portugal
Licenciado em Gestão Industrial com experiência nas áreas de qualidade, inovação, gestão de projetos e manutenção, em setores diversificados - desde a banca à alimentação. Tem também formação em Lean, Gestão de Operações e Six Sigma com projetos implementados de ganhos médios a rondar os 50.000 €.

SOBRE A SGS

Somos a SGS - a empresa líder mundial em testes, inspeção e certificação. Somos reconhecidos como a referência mundial em qualidade e integridade. Os nossos 96.000 colaboradores operam numa rede de 2.700 escritórios e laboratórios, e trabalham em conjunto para possibilitar um mundo melhor, mais seguro e interligado.