프로젝트 위험 관리

프로젝트의 성공은 프로젝트 예산 및 일정에 대한 비상 사태를 포함하는 철저한 계획에 달려있습니다. 예상하지 못한 사건이 예산 문제를 초래하거나 비즈니스 혁신을 방해하는 일은 없어야 합니다.

SGS의 프로젝트 위험 관리에 대한 접근 방식은 프로젝트의 비용, 성과 및 일정 수립과 관련된 위험에 대해 분명하고 정량적인 검토를 제공합니다. 이로 인해 더 현실적인 예산으로 효과적인 일정으로 작업할 수 있습니다. 따라서, 여러분과 투자 파트너는 관리 접근 방식에 더 큰 자신감을 가지고 프로젝트 관련 결정에 대해 더 확신할 수 있습니다.

SGS 프로젝트 위험 관리 접근 방식의 혜택

SGS의 위험 관리 역량 센터는 수익 지속가능성을 크게 향상시킬 수 있는 혁신적인 솔루션을 제공합니다. SGS의 접근 방식은 효과적인 위험 관리를 통해 다음과 같은 혜택을 드립니다.

• 언제라도 비상 사태 및 예산 요구사항 결정
• 현금 지출 감소 요구사항에 대한 정확한 평가
• 생산 비용 최소화
• 보험 비용 절감 착수

프로젝트 위험 관리 전문성에 대한 글로벌 네트워크

세계 유수의 검사, 검증, 테스트 및 인증 업체인 SGS의 인정 팀으로 구성된 글로벌 네트워크는 프로젝트 위험 관리 분야에서 최고의 전문성을 제공합니다. 50년 이상 종합적인 테스트, 분석 및 위험 관리 프로세스를 제공해온 SGS의 경험은 귀사의 수익성을 직접적으로 향상시킬 수 있는 혜택을 제공합니다.

SGS의 위험 역량 센터는 다음 표준의 준수 레벨을 준수 또는 초과하는 서비스를 제공합니다.

• BS 31100
• ISO 31000
• ISO 14001
• AS/NZS 31000
• RAMP(Risk Analysis and Management for Projects) 가이드

SGS의 프로젝트 위험 관리 서비스는 프로젝트 설계부터 완료까지 여러분의 필요를 충족시켜 드립니다. 여러분이 위험에 대한 우선순위를 결정하고 위험 관리 계획을 세울 수 있게 함으로써 귀사의 프로젝트 관리 팀이 적절한 조치를 통해 프로젝트 활동에 내재된 위험에 대처할 수 있게 도와드립니다.

프로젝트의 변동성을 줄임으로써 프로젝트를 일정, 예산 및 올바른 사양에 맞춰 완료할 수 있다는 자신감을 가지게 됩니다. 더 자세한 정보를 원하시면 경험이 풍분한 SGS의 프로젝트 위험 관리 팀으로 문의하십시오.