차이점 분석을 통해 조직의 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 전략의 강점과 약점을 파악합니다.
ESG 차이점 분석은 조직의 ESG 이슈에 대한 중요성 평가를 수행한 후 조직이 이러한 이슈를 관리하는 방법에 대한 성과 평가를 수행하는 프로세스입니다. 이는 ESG 전략을 이미 구현하고 단기, 중기 및 장기적으로 지속적인 개선을 위해 ESG 성숙도 수준을 보다 깊이 이해하고자 하는 조직에 도움이 됩니다.
지속적인 개선을 보장하기 위해 조직은 ESG 전략의 강점과 약점을 완전히 이해해야 합니다. 이를 달성하기 위해 ESG 차이 분석에는 일반적으로 다음 활동이 포함됩니다.
범위는 초기 단계에서 식별된 중요한 주제에 따라 달라지며 성과 평가는 정의된 임계값에 따라 달라집니다.
ESG 전략을 구현할 때 잘 확립되고 인정받는 국제 및 현지 ESG 모범 사례를 고려할 수 있습니다. 다음과 같은 변경사항이 포함됩니다.
당사는 30년 넘게 ESG 서비스를 제공해 왔을 뿐만 아니라 모범 사례를 입증하는 데 적극적으로 참여해 온 선두주자입니다.
당사의 ESG 전문가들은 UN 지속가능 개발 목표(SDGs), UN 책임 은행(PRB) 보증 원칙 및 EU 기업 지속가능성 보고 지침(CSRD)과 같은 국제 표준, 프레임워크, 제도 및 규정 개발에 적극적으로 기여합니다.
우리는 또한 모범을 보입니다. 당사의 지속가능성 리더십은 국제적으로 인정받고 있습니다. SGS는 MSCI ESG 등급 평가에서 ISS ESG 기업 등급 및 AAA의 PRIME 등급을 받았습니다. 당사의 ESG 관행은 SGS 지속가능성 포부 2030에 의해 더욱 강화되며, 이는 당사의 전체 가치 사슬에 걸쳐 야심찬 목표를 설정하고 지속가능성 문화를 장려합니다.
당사는 모든 주요 산업 분야에서 광범위한 경험을 보유하고 있으며 각 부문의 어려움을 이해하고 전 세계적으로 기술 전문성과 물류 능력을 보유하여 현실적인 지속 가능성 결과를 보장합니다.
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