ESGギャップ分析とは、組織のESG課題についてマテリアリティ評価を実施し、組織がそれらの課題をどのように管理しているかを評価するサービスです。本サービスは、すでにESG戦略を導入している組織にとって、自社のESG成熟度をさらに深く理解し、短期・中期・長期にわたる継続的な改善を図るうえで有益です。

SGSのESGギャップ分析のメリットは何ですか？

外部からの視点による包括的な評価を実施する
強みと弱みを客観的に特定する
顧客のESGスチュワードシップの動向を理解する
リソースの優先順位付けと最適化を行う
競合他社や業界を理解する
より専門的な洞察を得る

ESGギャップ分析はどのように行われるのですか？

継続的改善を確実にするためには、自社のESG戦略の強みと弱みを十分に理解する必要があります。これを達成するため、ESGギャップ分析サービスではｍ通常、以下の活動を実施します：

組織に関連するマテリアル・トピックスをレビューする
定義された基準に基づいて関連データや文書をレビューする
経営層へのインタビューを通じて、現在のビジョン、ミッション、戦略、計画を理解する
競合他社や業界のベンチマークを実施するための調査を行う
ESGスチュワードシップの動向を評価する
ギャップを特定し、それに対処するための提言を行う

範囲

適用範囲は、初期段階で特定されたマテリアルなトピックに応じて異なります。また、パフォーマンス評価は設定された閾値に応じて異なります。

ESGベストプラクティス

ESG戦略を導入する際には、確立され広く認知された国際的および地域のESGベストプラクティスを考慮できます。これらには以下が含まれます：

国連持続可能な開発目標(SDGs)
科学に基づく目標設定イニシアティブ（SBTi）
ISS ESGコーポレートレーティング
MSCI ESGレーティング
ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・インデックス（DJSI）
ISO 14001（環境マネジメントシステム）
ISO 26000（社会的責任に関する手引）

SGSを選ぶ理由

SGSは、30年以上にわたりESGサービスを提供してきたリーダーであるだけでなく、ベストプラクティスの実証にも積極的に関与しています。

当社のESG専門家は、国連持続可能な開発目標（SDGs）、責任銀行原則（PRB）保証、EU企業サステナビリティ報告指令（CSRD）などに代表される国際基準、フレームワーク、スキームおよび規制の策定に積極的に貢献しています。

また、SGSは自らの取り組みによって模範を示しています。こうしたサステナビリティにおけるリーダーシップは、国際的にも高く評価されています。SGSは、ISS ESGのコーポレートレーティングにおいて「PRIME」評価を、またMSCI ESGレーティングにおいて「AAA」を獲得しています。SGSのESGへの取り組みは、「SGSサステナビリティ・アンビション2030」によりさらに強化されており、バリューチェーン全体にわたる意欲的な目標を設定するとともに、サステナビリティを重視する企業文化の醸成を推進しています。

さらに、主要産業全般にわたる豊富な経験をもとに、各業界の課題を深く理解し、SGSのグローバルな専門性と運用体制により、実現可能なサステナビリティの成果創出を支援します。